Introducción, antecedentes, el capital intelectual, el gerente y el papel del entrenador, el conocimiento y el aprendizaje.
MÓDULO 2 EL COACHING
El rol del Coach en la organización, el proceso de Coaching, los mitos del Coaching, tipos de habilidades de ayuda, ¿cuándo es aplicable el Coaching?, habilidades necesarias y de ayuda, la instrucción y el empowerment, los beneficios del Coaching y los obstáculos más comunes.
MÓDULO 3 LAS HABILIDADES DEL COACHING.
Los pilares éticos del Coaching, las seis habilidades del Coaching, Los mapas de ruta, la observación, el saber escuchar, la comunicación y el habla, como dar y recibir retroalimentación y el manejo emocional.
MÓDULO 4 LAS MODALIDADES DEL COACHING.
Coaching personalizado, Coaching grupal, formación en Coaching, desarrollo de competencias, las sesiones de Coaching, el modelo de Coaching y su secuencia, el valor del Coaching para la organización.
MÓDULO 5 HABILIDADES DE ENTRENAMIENTO.
Entendimiento mutuo, ayudando a las personas a cambiar, la evaluación de resultados, aprendiendo a aprender, selección de estilos, oportunidades para el entrenamiento y auto-desarrollo.
MÓDULO 6 EL CAMINO AL ÉXITO.
Posibles fallas, la mala interpretación, administración del conocimiento, el proceso de cambio, suposiciones básicas, el camino al éxito, los errores de la gerencia y como evitarlos, estructura y administración del tiempo.
MÓDULO 7 REVISIÓN DE CASOS DE ÉXITO Y SITUACIONES REALES.
Revisión de casos de éxito, establecimiento de plan de trabajo y análisis de la situación actual en la organización, estudio y evaluación de situaciones reales (Prácticas).
